Mapu týmové spolupráce – praktický výstup pro další rozvoj vašeho týmu.
Obsahuje:
silné stránky současné spolupráce,
hlavní oblasti, ve kterých vznikají nedorozumění,
doporučení pro komunikaci a organizaci práce,
návrh 3–5 konkrétních týmových dohod nebo opatření,
doporučené další kroky.
Nejde o rozsáhlý teoretický dokument. Cílem je vytvořit podklad, který vám pomůže dělat konkrétní změny.
Program je určen především menším a středním pracovním týmům, například ve firmách, neziskových organizacích, školách, dětských skupinách nebo administrativních a provozních pracovištích.
Ideální je pro týmy přibližně 4–12 zaměstnanců. U větších týmů lze rozsah spolupráce upravit.
Základní program zahrnuje úvodní konzultaci, zmapování týmových potřeb, tříhodinový společný workshop a zpracování závěrečných doporučení.
Cena: individuálně podle velikosti týmu a rozsahu spolupráce.
Možné je také navazující setkání, při kterém společně vyhodnotíme, jak se daří doporučené změny zavádět.
Každý tým má své silné stránky, zkušenosti i výzvy.
Nemusíte mít přesně pojmenovaný problém. Někdy stačí pocit, že by spolupráce mohla fungovat lépe.
Pojďme společně zjistit, co váš tým potřebuje a kde začít.
Ing. Martina Macáková
Pomáhám lidem, týmům a organizacím rozvíjet jejich potenciál, zlepšovat spolupráci a nacházet řešení, která fungují v praxi. Ve své práci propojuji zkušenosti z vedení organizace, vzdělávání, HR a koučinku.