5 principů, díky kterým lidé chtějí pracovat s vámi, ne pro vás
Praktický workshop z konceptu Spectrum Leadership pro vedoucí pracovníky, kteří chtějí vést tým s větší důvěrou, odpovědností a menší závislostí na neustálé kontrole.
Dobrý leader není ten, kdo má odpověď na každou otázku a kontroluje každý detail. Dobrý leader umí vytvářet prostředí, ve kterém lidé rozumí své roli, přebírají odpovědnost a chtějí odvádět dobrou práci.
Na workshopu se podíváme na pět principů moderního leadershipu, které pomáhají budovat týmy založené na důvěře, otevřené komunikaci a samostatnosti. Budeme pracovat s reálnými situacemi z praxe, ne s teorií odtrženou od každodenního vedení lidí.
Odnesete si konkrétní nástroje, které můžete využít hned druhý den ve svém týmu.
Pro koho je workshop vhodný
Workshop je určený pro vedoucí pracovníky, kteří chtějí vést lidi vědoměji, praktičtěji a s větším dopadem na fungování týmu.
Je vhodný zejména pro:
Manažery a vedoucí týmů
kteří chtějí posílit důvěru, odpovědnost a spolupráci ve svém týmu.
Nově jmenované vedoucí pracovníky
kteří byli povýšeni díky své odbornosti, ale chtějí si osvojit dovednosti potřebné pro vedení lidí.
Majitele menších firem a organizací
kteří mají pocit, že příliš mnoho rozhodnutí a odpovědnosti zůstává na nich.
Team leadery a koordinátory projektů
kteří potřebují vést lidi bez formální autority nebo v proměnlivých týmech.
HR specialisty a osoby odpovědné za rozvoj lidí
kteří hledají praktický program pro podporu leadershipu ve firmě.
Poznáváte to?
Tým často čeká na vaše rozhodnutí.
Lidé plní úkoly, ale nepřebírají odpovědnost.
Máte pocit, že bez vaší kontroly věci nebudou hotové.
Zpětná vazba se odkládá, protože nechcete vyvolat konflikt.
Někteří lidé v týmu mají potenciál, ale neumí ho naplno využít.
Právě těmto situacím se budeme na workshopu věnovat prakticky a srozumitelně.
Co si z workshopu odnesete
Po workshopu budete mít jasno:
⇒ jaký je rozdíl mezi vedením lidí a pouhou kontrolou práce,
⇒ jak posilovat odpovědnost bez ztráty přehledu,
⇒ jak budovat důvěru v týmu,
⇒ jak lépe pracovat se silnými stránkami lidí,
⇒ jak vést komunikaci i v náročnějších situacích,
⇒ jak vytvářet tým, který funguje samostatněji.
Cílem workshopu není teorie pro teorii. Cílem je, abyste si odnesli konkrétní principy a nástroje, které můžete využít hned ve své každodenní praxi.
Program workshopu
1. Důvěra před kontrolou
Jak vést tým tak, aby lidé nepřebírali jen úkoly, ale také odpovědnost.
2. Poznej člověka, ne jen zaměstnance
Jak rozpoznat silné stránky, motivaci a rozdílné potřeby lidí v týmu.
3. Bezpečí není slabost
Proč lidé podávají lepší výkon tam, kde se nebojí říct názor, přiznat chybu nebo požádat o pomoc.
4. Smysl je silnější než motivace
Jak pomoci lidem vidět význam jejich práce a propojit každodenní úkoly s větším cílem.
5. Leader vytváří další leadery
Jak rozvíjet samostatnost lidí a budovat tým, který nestojí jen na jednom člověku.
Jak workshop probíhá
Workshop je veden interaktivní formou. Nečekejte dlouhou přednášku plnou teorie.
Budeme pracovat s modelovými situacemi, krátkou sebereflexí, diskusí a konkrétními příklady z praxe. Účastníci budou mít prostor zamyslet se nad vlastním způsobem vedení lidí a najít konkrétní kroky, které mohou ve svém týmu začít používat.
Praktické informace
Délka workshopu: 4 hodiny
Forma: prezenčně
Místo: Spectrum Flow Academy, Plzeň nebo ve vámi zvoleném prostoru
Kapacita: doporučeně 8–12 účastníků
Workshop je součástí konceptu Spectrum Leadership
Spectrum Leadership je rozvojový koncept Spectrum Flow Academy zaměřený na moderní vedení lidí, týmovou spolupráci a budování prostředí, ve kterém lidé mohou růst. Naším cílem není vytvářet „dokonalé manažery“. Pomáháme vedoucím pracovníkům lépe rozumět lidem, posilovat důvěru v týmu a vést způsobem, který podporuje samostatnost, odpovědnost a dlouhodobý výkon.