Pomáháme vedoucím vytvářet týmy, které fungují i bez neustálé kontroly
Výkonný tým nevzniká náhodou. Vzniká tam, kde vedoucí pracovníci umí rozvíjet potenciál lidí, budovat důvěru a vytvářet prostředí, ve kterém zaměstnanci přebírají odpovědnost.
Spectrum Leadership je praktický rozvojový program pro vedoucí pracovníky, kteří chtějí dosahovat lepších výsledků prostřednictvím lidí a budovat týmy připravené na dlouhodobý růst.
Proč vznikl program Spectrum Leadership?
Vedoucí pracovníci dnes čelí větším nárokům než kdy dříve. Nestačí být odborníkem ve svém oboru. Očekává se od nich, že budou umět motivovat lidi, řešit konflikty, předávat odpovědnost, podporovat spolupráci a vytvářet prostředí, ve kterém mohou jejich týmy dlouhodobě podávat kvalitní výkon.
Přesto je mnoho vedoucích pracovníků do této role postaveno bez systematické přípravy. Často byli povýšeni proto, že byli výbornými odborníky. Vedení lidí je však úplně jiná disciplína.
Výsledkem bývá přetížení vedoucích, nejistota při vedení lidí, nedostatečná komunikace, zbytečné konflikty nebo situace, kdy většina rozhodnutí zůstává na jednom člověku.
Spectrum Leadership vznikl z přesvědčení, že kvalitní vedení lidí není vrozený talent, ale dovednost, kterou lze rozvíjet. Program propojuje ověřené poznatky z oblasti leadershipu, psychologie práce, koučovacího přístupu a týmové spolupráce s praktickými zkušenostmi z vedení organizací.
Naším cílem není vytvářet „dokonalé manažery“. Pomáháme vedoucím pracovníkům budovat týmy, ve kterých lidé rozumí své roli, spolupracují, přebírají odpovědnost a chtějí být součástí společného úspěchu.
S jakými situacemi za námi organizace nejčastěji přicházejí?
⇒ vedoucí pracovníci řeší každý problém sami a nemají čas na strategickou práci
⇒ zaměstnanci čekají na pokyny místo toho, aby přebírali odpovědnost
⇒ v týmu vznikají zbytečné konflikty nebo neochota spolupracovat
⇒ vedoucí mají problém poskytovat zpětnou vazbu nebo vést náročné rozhovory
⇒ nově jmenovaní vedoucí si nejsou jistí svou rolí
⇒ firma roste, ale způsob vedení lidí zůstává stejný
Jaké výsledky můžete očekávat
⇒ vedoucí pracovníci lépe delegují
⇒ vyšší samostatnost zaměstnanců
⇒ otevřenější komunikace
⇒ kvalitnější zpětná vazba
⇒ větší odpovědnost lidí
⇒ lepší spolupráce napříč týmy
Odborné zázemí programu
Spectrum Leadership vychází z ověřených poznatků z oblasti:
⇒ leadershipu
⇒ psychologie práce
⇒ koučovacího přístupu
⇒ psychologické bezpečnosti
⇒ týmových rolí
⇒ výzkumů angažovanosti zaměstnanců
Hlavní lektor programu
Ing. Martina Macáková
Pomáhám lidem, týmům a organizacím rozvíjet jejich potenciál, zlepšovat spolupráci a nacházet řešení, která fungují v praxi. Ve své práci propojuji zkušenosti z vedení organizace, vzdělávání, HR a koučinku.
Nabídka workshopů
5 principů, díky kterým lidé chtějí pracovat s vámi, ne pro vás
Pro koho je program vhodný
Jak spolupráce probíhá
